我眼中的产品
了解公司业务,根据业务实际情况,总结提炼出产品的流程逻辑,据此画出响应的原型,提供给设计开发,进行产品实现。
但是实际的产品应该是什么样的呢?
书中我读到的产品印象
了解需求,了解用户
讨论在一个产品的需求、用户痛点和体验的时候,还原到场景里面,看看用户当时的需求,并且了解此时的动机,来看产品
是否满足用户的需求。在用户行为分析,产品体验报告,用户研究上多做工作
产品的使用者就是用户,所以产品设计的出发点就是用户,需要调研和分析了用户行为以后,做出初代产品,邀请一些用户来使用
吐槽（例如公司同事）,然后迭代完善。
懂技术和产品思维
产品经理懂技术,在出现线上问题以后,可以快速找到对应的开发,是找前端,PHP或者JAVA,可以降低沟通的成本,提高效率,而且
懂一些技术,可以功能实现的方式哈,不容易被忽悠哈。
产品思维在结构上分为:
1、规划分解
2、调研设计
3、项目管理
4、方案评估
小白产品
前期的产品经理首要的要多使用一些市面上成熟的产品,微信、QQ、淘宝这些我们常用是不够的,要多多使用,多多下载,多多分
析,体会此款产品的流程,在细节上的把控和产品迭代周期等等。
X > 好用的产品 > 好看的产品,so X = ‘好看又好用的产品’;
黑盒子模型
黑盒子是T行结构,通过这个盒子,用户从哭脸到笑脸,同时从底下掉出钱来。
互联网产品的第一价值的是微笑价值,然后才能带来商业价值。
服务用户爽到掏银子
观察和认识产品
第一看外观,
第二看结构;
首先是黑箱分析,看产品有没有达到预期成果,有没有带来微笑价值
白箱是去分析产品的流程、交互、原型和版本的迭代.
(未完待续)